岑國建-市政協委員、寧波中大力德智能傳動股份有限公司董事長
因疫情的影響，各行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何防疫復工兩手抓、兩戰(zhàn)贏？如何化危為機迎挑戰(zhàn)？對于每一個企業(yè)主和各級政府都值得深刻思考。建議要善于抓住市場的風向和商機，及時轉型變更新賽道。
化危為機，以變取勝。這次疫情中，東莞很多的企業(yè)及時轉變觀念和制造模式，紛紛加大口罩機產銷或者轉型跨界生產口罩機，響應速度快。而我們調整慢，相對滯后。究其原因，慈溪和東莞兩地經濟發(fā)展方式不同，兩地制造業(yè)的重心不一樣。我們慈溪企業(yè)重裝備重資產，而東莞企業(yè)重人才隊伍建設，輕資產，調整轉型快。察勢者智，馭勢者贏。疫情大考，創(chuàng)新轉型時不我待，勢在必行。
企業(yè)的發(fā)展模式和創(chuàng)新性，決定著企業(yè)未來發(fā)展的格局和空間。疫情之下，危中有機，精準思變，制造業(yè)要加快謀求發(fā)展新變革，注重企業(yè)內部創(chuàng)新和修煉內功，更加沉下心來搞開發(fā)，提升精益生產管理工作。還可以繼續(xù)優(yōu)化設計成本，提升自動化程 度，提升企業(yè)效益。
面對疫情帶來的短期沖擊，著眼長遠，主動求變。制造業(yè)要充分利用大數據、人工智能等技術，推動企業(yè)數字化轉型，進行自身“換血式”變革。一方面，重新配置生產各要素，讓生產制造更加智能。更好應對勞動 力供給的波動，降低人員不穩(wěn)定因素 風險。另一方面，制造業(yè)企業(yè)可依托工業(yè)互聯網打通終端市場和產業(yè)鏈上下游。開展精準營銷、按需生產，在大力拓展訂單獲取渠道的同時深入挖掘用戶需求，尋找新的市場機會。
（全媒體記者 魯奕呈/文 王燁江/攝）---轉載慈溪日報2020年5月10日期刊
